Blogs

Loop rond in een willekeurig ziekenhuis en de meeste artsen hebben drie of vier pennen in hun borstzak. Handig, dan heb je altijd een reserve. Maar hoe is dat te vertalen naar bedrijfsniveau?

Wanneer een Business Process Monitoring- of Business Activity Monitoring-oplossing wordt getoond, dan is de reactie vaak dat het wel erg op Business Intelligence lijkt. Oude wijn in nieuwe zakken?

Wanneer over het monitoren van processen wordt gesproken, dan valt mij op dat de een het heeft over ketenbewaking en de ander over bedrijfsproces-monitoring. Dat is raar. Een keten is toch niet hetzelfde als een proces?

Bij PST Business Services leveren we diverse monitoringproducten en verrichten we diverse monitoringdiensten. Ik deel graag mijn ervaring op het vlak van (web)applicatiemonitoring en Cloud Monitoring, waarmee we onder andere de gebruikerservaring monitoren.

Typerend voor diensten of producten die nog jong zijn op de markt, is dat er veel verandert. Ik geef u graag de vier veranderingen binnen Monitoring die mij het meeste opvallen.

Als je ‘kunde’ opzoekt, dan zie je allerlei mooie omschrijvingen voorbijkomen, zoals bekwaamheid, vakmanschap, vaardigheid, ervaring, enzovoorts. In mijn optiek is kunde een combinatie van kennis en ervaring.

Het hebben van een Disaster Recovery-plan is stap één. Maar de markt verandert, alsook de veiligheidsregels en -eisen. Voldoen uw plannen nog als een calamiteit zich voordoet?

60 procent van de bedrijven heeft Business Continuity hoog op de agenda staan. Tegelijkertijd heeft 71 procent van de ondervraagden hun Disaster Recovery en databack-up nog steeds in een eigen datacenter geregeld. Dit is niet slim!

Door calamiteiten, zoals de stroomstoring van 27 maart 2015, kunnen bedrijven last hebben van down-time. Dit komt door falende hardware of software, maar kan ook ontstaan door menselijke fouten. Down-time heeft grote financiële consequenties.

Nog legio (MKB) bedrijven draaien hun IBMi (OS/400) applicatie nog op ‘oude’ hardware. De machine staat ergens verborgen onder een tafel te zoemen en doet zijn werk.

Het leven is een groot avontuur, maar als je ook nog eens avontuurlijk bent ingesteld dan wordt het allemaal net ietsje anders.

Wij krijgen regelmatig de vraag wat de toegevoegde waarde is van het monitoren van bedrijfsprocessen is. Hieronder geven wij kort antwoord op deze vraag.

Het grote ‘zichtbare’ verschil zit hem in de vorm. Hardwarereplicatie wordt geheel bestuurd vanaf de storage-omgeving. Logische replicatie wordt bestuurd vanaf de serveromgeving. De ene is niet per se slechter of beter dan de andere, het is gewoon anders. En dus zal je goed moeten afwegen wat precies het beoogde doel is.

Er is wel degelijk een verschil tussen High Availability (HA) en Disaster Recovery (DR). De keuze moet niet lichtzinnig worden opgevat, hoewel een HA- of DR-omgeving in principe al binnen enkele dagen kan worden gerealiseerd.

Mijn vorige blog ging over een gekleurde bril. Ik was in Barcelona op bezoek bij een van onze leveranciers en was heel enthousiast over de wijze waarop ze hun productlijn en daarmee hun oplossingen opnieuw hebben uitgevonden. Ik ben nog steeds enthousiast en ik heb er echt niet met een gekleurde bril naar gekeken.